透水砖机等粗加工机械制造业不需要讲求信息化发展？

透水砖机等机械行业属于粗加工行业，是不是就不需要讲求信息化发展了呢？答案是否定的，当下已经走进一个信息化高速发展的时代，知识就是财富，信息就是取得财富的必要条件，下面简要的介绍一下机械行业与信息化发展之间的关系实际上机械行业是最早切入信息化的行业，到今天也差不多有30年左右的历史了，但制造业的信息化真的不如像银行和电信这些不做则已，一做都在转，电脑停止一小时，业务也要停止。制造业起步非常早，今天没有做到像银行、像保险、像电信做这么好，最根本的就是制造业的管理复杂性，需求特别复杂，不同的生产模式里面的管理模式、管理流程和管理需求都不同，其实刚才提的那些业务流程可以做得非常的标准化，但是制造业信息化要做到非常的标准化是很困难的，需求复杂是很难做到流程标准化。　　还有一个原因是投资不到位，金融行业、电信行业在信息化方面的投资是非常大的。但制造业是一个比较微利的行业，他的增长是受了很多因素的约束，不能要求制造业每年百分之十几的增长，就让他拿出很高比例的投入信息化，这是不可能的。　　因为它本身是微利的行业。很多企业现在都想做，但是他的盈利不够，他首先要求生存。按照国外企业信息化投资比例是占到整个收入的2%、3%这样的水平，制造业现在的投资1%都不到。这个比例很低。　　另外投资观念上还有问题，过去中国企业对硬件、网络建设上的投入比较积极，但在软件上却不愿意花钱，基本上是倒三七，就是软件占到投资额的 30%，硬件占到70%，国外几乎是倒过来的，就是硬件的投资是30%，而软件是70%，一个是投资的不到位，一个是投资的比例不到位。　　企业的认识很简单，要是买硬件花一千美金买是可以看得到的，但是要买一个软件，可能就是一张光盘，他一眼看不穿这里面的价值。所以这个投资观念是有问题的，一个投资不到位，另外一个投资观念上的问题，这也是影响我们制造业信息化的进程。　　对服务的忽视也是机械行业信息化的一个难点，在八、九十年代，有一些企业盲目地引进一些东西，未必是软件本身的问题，而是不买服务，或者花很少的钱买服务。曾经有一家企业花了两百多万买软件，买了七天服务，这是不可能真正发挥软件的价值的。　　当然在这其中，人才也是很重要的一个方面。现在IT的人员愿意到企业去的还是非常少的，去了以后也保不住，因为收入的差距。在企业里面IT人员的收入和在IT公司的收入差距是很大的，所以IT人员在企业里面很难留住。　　最重要的是企业领导人要有管理变革的决心。企业要实现信息化首先要有企业变革的决心，企业花了好几百万上信息化，但还是按照原来的办法去做，这个钱花得就不值得了。在这一点上领导人要愿意去改革这个企业，用新的一套管理方法管理模式来提升企业的管理。　　但有的领导就生怕做了信息化以后把企业给搞乱了，还有一些部门的领导也是出于一己之私的考虑，原来这个信息都是在他的脑子里的，他在这个部门说了算，现在他所有的东西都在电脑里，所有的经验、数据都在电脑里了，来一个年轻人就可以做了。有很多的阻力、这也是造成发展迟缓的一个原因了，这个时候就看领导有没有决心了，不换思想、换人，有这个决心都能做好。　　所以企业说在去年信息化没有达到一个预定的目标，是大家把目标定的太高了。现在企业信息化的需求都做得比较实在了，过去的一些信息化是为了做面子工程，竞争对手有，我也要有，没有信息化的东西和别人合作人家说我不先进，还有上级的推动，我觉得现在信息化的需求是来自于企业的，是一种需求的推动，这种需求是一种实实在在的需求，这种需求才是持久的。　　现在企业说有什么原因不上信息化，他有这个资金和实力不上信息化，我看现在这样的企业不多，现在这个经济增长本身它有压力，你不能指望他的销售收入只有10%左右的增长，信息化会有20%、30%的增长，它这个一定要和企业的增长是成比例的增长，我觉得这才是现实的。 更多相关的砌块机知识，尽在恒兴砌块机网http://www.hy-qz.com 如需帮助请致电：400-6122-551 ，恒兴机械制造有限公司为您提供更好的砌块机产品及最为经济合理的透水砖机解决方案，我们的技术专家随时为您提供技术帮助，并希望与您建立长期的、追求更高价值的合作关系！ 泉州免蒸加气块砖机http://www.mzjqz.com

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